Le coaching d'entreprise cible spécifiquement le monde des sociétés et leurs objectifs. Il est également bénéfique et s'applique avec succès dans le monde sportif, le secteur culturel ou le secteur associatif.
Le coaching d'entreprise concilie le parcours individuel et l'objectif global de l'entreprise et se compose en général de coaching individuel (coaching professionnel), de coaching de groupe et de coaching d'équipe.
Quelques exemples de coaching d'entreprise :
Le processus de coaching d'entreprise commence toujours avec un entretien ou un coaching individuel, avec la personne responsable du processus d'accompagnement au sein de l'entreprise, patron, gérant, directeur, manager, service des ressources humaines ...
Lors de cet entretien, les modalités du processus de coaching sont définies :
Toutes ces modalités spécifiques, les clauses de confidentialité, le code de déontologie du coach, les modalités pratiques (lieu, durée, fréquence, prix ...) définissent ainsi la relation d'affaires entre "Un Autre Moi" et l'entreprise sous la forme d'un contrat de coaching.
En résumé, le coaching d'entreprise utilise tant le coaching individuel que le coaching collectif, d'équipe ou de groupe.
Le coaching d'équipe et le coaching de groupe s'adressent tous les deux à un ensemble d'individus mais ont des objectifs différents.
Le coaching d'équipe est privilégié lorsque la performance collective est recherchée
Le coaching de groupe est privilégié lorsque la performance individuelle est recherchée
Coaching d'entreprise | |||
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Coaching individuel | Coaching de groupe | Coaching d'équipe | |
Type | Individuel | Collectif | Collectif |
Objectif | Individuel | Individuel commun | Collectif |
Performance | Individuelle | Individuelle | Collective |